2024年12月30日，合景智慧建設(shè)(廣東)有限公司(以下簡稱“公司”)宣布，邀請第三方咨詢機構(gòu)對公司進行流程與制度再造。此舉旨在進一步完善公司制度與流程體系，提升組織運營效率，實現(xiàn)公司從優(yōu)秀到卓越的跨越。

       隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷突破，業(yè)務(wù)范圍從國內(nèi)到國外，人員及部門數(shù)量顯著增加;從工程規(guī)劃設(shè)計、施工(勞務(wù)、材料)、項目驗收到財務(wù)結(jié)算；原有的管理流程與制度已難以滿足當前的企業(yè)發(fā)展需求。為解決這一問題，公司決定引入專業(yè)咨詢公司，對現(xiàn)有流程及制度進行全面梳理與優(yōu)化。讓組織更高效、透明，讓員工責權(quán)利更清晰明確。朱總表示“希望通過這次流程與制度建設(shè)，讓大家在合景這個舞臺實現(xiàn)自我，為客戶創(chuàng)造價值，為我們共同的美好明天奮斗?！?/span>

       企業(yè)發(fā)展是動態(tài)且曲折的過程，人與組織怎樣適應(yīng)？著名管理學(xué)家彼得·德魯克在《管理的實踐》中指出：“管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’；其驗證不在于邏輯，而在于成果?！蔽④泟?chuàng)始人比爾·蓋茨在《比爾·蓋茨傳》中說過：“在信息時代，唯一不變的就是變化本身。企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就必須不斷適應(yīng)變化，不斷創(chuàng)新。”

       公司將通過此次流程與制度再造，實現(xiàn)管理的全面提升，促進人才與組織同步發(fā)展，為長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

       此次優(yōu)化建設(shè)，公司將與顧問公司緊密合作，確保每一項改進措施都能落到實處，幫助員工更好地適應(yīng)新的管理流程，提升團隊的執(zhí)行力與凝聚力。我們相信，通過這次優(yōu)化，公司將實現(xiàn)合規(guī)與增長的雙贏，成為行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)。

       未來，合景智慧建設(shè)(廣東)有限公司將繼續(xù)秉持“專業(yè)、負責、正直”的理念;堅持“團結(jié)、務(wù)實、奮斗、分享”的精神，與全體員工攜手并進，共同迎接更加美好的明天。